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养发专委会快讯丨八问八答,看懂创新如何助力全球人民健康

在健康领域,“创新”是绕不过的话题。

 

医疗技术的发展、医疗产业的转化以及创新产品和服务在全球市场上的应用等,都离不开创新的思维方式。

 

6月10日,博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会举行“创新促进健康——创新技术、产业转化与全球市场”分论坛,在场的中外专家热议创新如何助力全球人民健康。

 

本场嘉宾有:

 

-  德国柏林外伤中心烧伤整形外科主任 Bernd HARTMANN

-  艾欣达伟医药科技有限公司创始人 段建新

-  德国 QRKSIN 公司创始人FranzSCHUBERT

-  美国 Irisys 创始人兼董事长 GeraldJ. YAKATAN, PH.D. 

-  奥地利格拉茨医科大学教授 Lars-PeterKAMOLZ,

-  青岛银行首席经济学家 刘晓曙

-  青岛海尔医疗股份有限公司 王广生

-  内蒙古伊利实业集团股份有限公司执行总裁 张剑秋

- 世中联经皮给药专业委员会副会长,药学博士 李秀艳

 

创新健康产品如何成功商业化?

 

 

德国QRKSIN 公司创始人Franz SCHUBERT认为,创新健康产品的商业化离不开对市场的观察。

 

FranzSCHUBERT表示,首先需要明确产品在市场中的定位,让产品更加贴近市场,买你对市场变化,要及时作出改变。

 

不止是需求方,Franz SCHUBERT认为,企业还需要明确付款方,对于健康产品和服务而言,清楚是病人付款还是政府、医院或企业报销非常重要。

 

“每个国家基本上都要关注这一问题,各国医疗体系不同,适用于一国的产品并不一定适应其他国家。创新健康产品的商业化需要随时关注市场,随时更新流程,在改变流程的过程中获得回报。”Franz SCHUBERT说。

 

海外的成功案例,如何在中国市场成功复制?

 

 

“你一定要用当地的雇员。”

 

美国 Irisys 创始人兼董事长 Gerald J. YAKATAN表示,如果想要顺利移植海外成功案例到中国市场,了解中国的文化和市场环境非常重要。

 

“最重要的一点就是要了解和你打交道的人。”Gerald J. YAKATAN谈及自己在中日两国的工作经验,提到要在不同的文化中实现发展,启用当地文化的人才,可以更好地帮助企业做事。

 

此外,他还提到,中国在医疗领域的研究能力大幅提升,大学教育质量也大幅改善,但与之相比,高管经验不足。“我们正在努力寻找并雇佣当地的人才,把我们自己的经验带过来,然后给他们提供培训,同时,用这种方式我们也希望在中国做事效率可以更高一些。”

 

未来医疗领域最大的热点是什么?

 

 

在奥地利格拉茨医科大学教授 Lars-Peter KAMOLZ看来,再生医疗,未来将成为医疗领域最大的热点之一。

 

Lars-Peter KAMOLZ表示,比起抗衰老,自己更感兴趣的是健康的衰老。“我们现在做的工作是组织再生,我们希望能够通过提供特殊药物或者增加细胞,能够让人体组织再生、再造,这是我现在特别关注的一点。”

 

Lars-Peter KAMOLZ说:“我们要学习如何去处理人体最基本的流程以及如何去影响这些流程,我觉得这一话题非常好,再生医疗是一个巨大的市场,值得研发人员、创新者、投资者关注。”

 

此外,Lars-Peter KAMOLZ也表示,除了再生医疗,医疗领域还将出现其他热点,如人工智能、远程医疗、远程机器人等,但创新热点的出现“最重要的一点是研发人员、企业和投资者要建立强有力的联系,这样才能一起推进,否则是无法成功的。博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会让我们聚在一起,面对挑战共同寻找解决办法,这样的会议非常重要。”

 

医美领域有哪些新趋势?

 

 

德国柏林外伤中心烧伤整形外科主任 Bernd HARTMANN说,在医美领域,过去大家关注点集中在外科和测试方面,而当下,病人真正的需求是更加软性的治疗办法。

 

“使用细胞学的解决方案,一个非创或者微创的解决方案来解决问题,实现让皮肤组织再生等,通过这种方式我们可能会为患者、消费者带来更加健康、更加美观的解决方案。”Bernd HARTMANN说。

 

企业如何平衡内部创新与外部创新?

 

 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司执行总裁张剑秋表示,伊利集团在创新方面主要从两方面发力。

 

一方面,打造国内的创新平台,聚集国内相关专家、院校和一些机构,能够使自身更好地搭建这个平台,实现自主创新。

 

另一方面,在国外,集聚国外的相关智慧资源,搭建创新平台,与大学广泛合作。这种搭建平台,集聚智慧的方式,为企业自身更好地创新奠定基础。

 

此外,张剑秋强调,企业需要不断创新发展模式。“如何满足消费需求,如何实现满足消费者多元化的、定制化的、品质化的需求,都需要有针对性地研发。”

 

张剑秋介绍,伊利有大数据的雷达平台,500多万个消费终端,每天合作者为其供消费数据,工作人员再有针对性地研判,不断判断当下和未来消费者需求,然后去创新研发出新的产品,有针对性地去满足消费需求。

 

资本如何有效主推创新技术落地?

 

 

商业银行和创投、风投的合作空间体现在哪?青岛银行首席经济学家刘晓曙提出三种合作模式。

 

1、投贷联盟模式。创新型企业在实现科创产品落地时,创投、风投与商业银行同步发力,由风投、创投缓解借贷双方信息不对称问题,商业银行则提供资金保障,三方互补合作,助力创新技术落地。

 

2、商业银行设立选择权。“商业银行在和创投、风投合作同时,增加选择权,如果创新型企业以后股权增值的时候,商业银行也随之要分享利益。”刘晓曙说。

 

3、金融租赁。刘晓曙解释,这是一种融物而不是融资的融资方式,与商业银行借贷稍微有区别,金融租赁可以为初创型阶段企业供设备租赁,缓解企业部分资金压力。

 

医疗领域的创业企业,看准什么最重要?

 

 

“未来5-10年,会是新药的黄金时代。”艾欣达伟医药科技有限公司创始人段建新指出,对于医疗领域的创业企业来说,选题很重要。

 

段建新指出,在新药的黄金时代到来之际,创业企业面临两方面挑战,一方面,选择全新的靶点要慎重,未知空间大,风险较高;另一方面,热点领域市场比较拥挤,资金的运用以及如何从各大企业产品中脱颖而出,需要仔细思考。

 

企业如何成功转型?

 

 

将冰箱制冷的低温技术创新应用于生物医疗方面,这样的跨界操作海尔集团正在实现。

 

据青岛海尔医疗股份有限公司(下称“海尔生物医疗”)王广生介绍,海尔生物医疗是海尔集团一个子公司,是基于传统冷链低温保存设备的基础上发展起来的。

 

谈及成功经验,王广生指出,有四点值得关注。

 

1、需要技术基础,勇于钻研,打破技术垄断,掌握核心技术;

2、要把产品推向国际市场,创造从自主研发、自行制造到自主品牌创造国际市场的路;

3、抓住互联网的机遇,将技术优势与互联网相结合,实现与用户的零距离交互;

4、有效利用资本进行融资创新。